زمان مناسب برای ایجاد تغییر

زمان مناسب برای ایجاد تغییر 1394/10/16

زمان مناسب برای ایجاد تغییر فرض کنید شما طی یک دهه در یک حرفه و به طور بالقوه با همان کارفرما به خوبی کار کرده‌اید. سازمان‌تان را مثل کف دستتان می‌شناسید و نقش و مسوولیت‌های خود را بهتر از بسیاری از همتایان خود می‌دانید…


مراحل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار

مراحل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار 1394/8/5

مراحل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار  مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار را می توان در 5 گام خلاصه کرد: گام اول: توسعه آرمان کسب و کار و اهداف فرآیند گام دوم: مشخص کردن فرآیندهایی که باید از نو طراحی شوند گام سوم: به دست آوردن…


نکاتی برای کسب وکارهای کوچک در مواجهه با رکود

نکاتی برای کسب وکارهای کوچک در مواجهه با رکود 1392/11/19

نکاتی برای کسب وکارهای کوچک در مواجهه با رکود شرایط اقتصادی یک کشور، حتی قدرتمندترین اقتصادهای جهان مانند آمریکا، همواره شاهد روندی رو به رشد نبوده و مواقعی پیش می آید که بروز رکود و بحران کسب و کارهای مختلف را با چالش های…


فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک

فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک 1392/4/2

خلاصه:کسب و کارهای کوچک معمولاً با مشکلات زیادی روبه رو می‌شوند. برای مثال، شخصی که کار دو، سه یا چهار نفر را به تنهایی انجام می‌دهد، مسلم است که در کارش با مشکلات زیادی روبه رو می‌شود چرا که همزمان باید مشتریان را ملاقات…


اطمینان سازمانی در کسب و کار 1391/12/7

حقیقت جامعه امروزی این است که اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به کاری داشته باشند، موفقیتشان در آن کار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه…


تهران - خیابان انقلاب -روبروی پیچ شمیران - جنب دانشگاه آزاد واحد تهران مرکز - ساختمان تنکابن - پلاک 352 - طبقه 6 - واحد 31
تلفن: +98 21 77513268 -77512236 -77613815 -09197371329
طراحی و تولید: ایده پرداز طلوع