نقش اقتصاد بخش تعاون در توسعه پايدار
نقش اقتصاد بخش تعاون در توسعه پايدار دکتر غلامرضا علی زاده براساس اعلاميه هزاره (Millennium Declaration): ورود به بحث اصلي را با جملهاي (نقل به مضمون) از پروفسور مايكل پورتر استاد…
آينده آزمايي: الزامي براي توسعه پايدار مديريت
آينده آزمايي: الزامي براي توسعه پايدار مديريت شراره عاضدي تهراني چکيده: در عصري که تغيير مداوم و عدم اطمينان از مهمترين ويژگيهاي آن است و کسب و کارها هر روز با مسائل…
مشارکت مردمي، توسعه، مديريت شهري
مشارکت مردمي، توسعه، مديريت شهري پيچيدگي شهرها بر اساس تعامل دقيق و عميق ارکان حاکميت (قواي مجريه،مقننه و قضاييه) و با مشارکت معني دار شهروندان سازماندهي شود تا تامين…
توسعه پايدار؛ مقايسه هند و ژاپن
توسعه پايدار؛ مقايسه هند و ژاپن دکتر مهرداد گودرزوند چگيني چکيده: توسعه و بالندگي هر جامعه اي در نتيجه برنامه ريزي توسعه و تدوين استراتژيهاي توسعه پايدار است . توسعه…
تحول فكري مديريت
تحول فكري مديريت محمدعلي هاتفي انتظار اين است كه رويكرد فكري مديران هرچه بيشتر بر ايده الهاي انساني، اجتماعي و علمي منطبق باشد. در جهان پررقابت امروز، سازمانهايي…
توسعه پايدار
توسعه پايدار مولف/مترجم: دکتر حسينعلي بهرامزاده موضوع: مفاهيم نوين در سازمانها سال انتشار(ميلادي): 2003 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال چهاردهم-شماره134 تهيه و تنظيم:…
همه چيز درباره امضاي ديجيتالي
همه چيز درباره امضاي ديجيتالي يك امضاي ديجيتالي درحقيقت يك طرح رياضي براي اثبات هويت و اعتبار يك پيغام يا سند ديجيتالي است و يك امضاي معتبر كه معمولا براي انتشار نرمافزارها،…
بازخور 360 درجه
بازخور 360 درجه مولف/مترجم: دکتر علي اصغر فاني- طيبه عباسي موضوع: ارزيابي عملکرد / مديريت توسعه سال انتشار(ميلادي): 2003 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال چهاردهم-شماره137…
فرايند توسعه محصول جديد
فرايند توسعه محصول جديد مولف/مترجم: دکتر محمدتقي تقوي فرد، محسن اخباري موضوع: مديريت توسعه سال انتشار(ميلادي): 2007 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال هجدهم-شماره 184…
ارزيابي استراتژي توسعه صنعتي در قالب سند چشمانداز 20ساله با تأکيد بر دستيابي به فناوري پيشرفته
ارزيابي استراتژي توسعه صنعتي در قالب سند چشمانداز 20ساله با تأکيد بر دستيابي به فناوري پيشرفته مولف/مترجم: ميثم جمالزاده موضوع: مديريت توسعه / فناوري اطلاعات سال…
سرمايه اجتماعي ،اصل محوري توسعه
سرمايه اجتماعي ،اصل محوري توسعه مولف/مترجم: دکتر سيدمهدي الواني ، دکتر عليرضا شيرواني موضوع: توسعه سال انتشار(ميلادي): 2004 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال پانزدهم-شماره…
الگوهاي نوظهور در سنجش پايداري توسعه
الگوهاي نوظهور در سنجش پايداري توسعه مولف/مترجم: سيدکيانوش کلانتر موضوع: توسعه سال انتشار(ميلادي): 2006 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال هفدهم-شماره 178 تهيه و تنظيم:…
CRM Application Providers
CRM Application Providers نویسنده : http://ictworld.blogsky.com/?PostID=331 -- تماس با نویسنده مقاله خلاصه: CRM is the business strategy that aims to understand, anticipate, manage and personalize the needs of an organization's current and potential customers. Listed…
واحدهای سازنده مديريت روابط با مشتری (CRM)
واحدهای سازنده مديريت روابط با مشتری (CRM) CRM يا مديريت روابط با مشتری را يکی از کليدهای تعيين کننده موفقيت شرکتها در قرن 21 ذکر کرده اند. از نظر بسياری از شرکتها، CRM…
آیا شما مدیرعامل مناسبی برای شرکت خود هستید؟
مدیریت شرکتهای نوپا، به مراتب سختتر از شرکتهایی است که به بلوغ رسیده اند. آیا شما قادر به عبور از این گذار خواهید بود؟ دراینجا سه روش برای درک این…
مدیریت فروش موفق - یک روز فروشنده موفق
مدیریت فروش موفق - یک روز فروشنده موفق شغل فروشندگي به قدري اهميت دارد كه آن را به تمام كننده تيم (فوروارد) تشبيه كرده اند. در مقاله »يك روز فروشنده موفق« از…
100 ايده بازاريابي براي تجارت سودآور
100 ايده بازاريابي براي تجارت سودآور خلاصه: هرچقدر استراتژي جامعي براي بازاريابي داشته باشيد، باز از دانستن نكاتي جهت هدف گيري دقيق مشتريان محصولات و خدمات تان بي نياز…
بازاریابی در یک محیط اقتصادی بی رونق
بازاریابی در یک محیط اقتصادی بی رونق اینکه اعتقاد داشته باشید اقتصاد در حال رکود است یانه، بیشتر به این بستگی دارد که تحت تاثیر سخنان چه کسی باشید و یا اینکه اوضاع موجود…
مشتریان را بشناسید
مشتریان را بشناسید خلاصه: مدیریت روابط مشتری یا CRM، چالش بزرگی برای تمامی شركتها در صنایع مختلف است. مقالهی حاضر، روشهای…
فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک
فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک منبع: آفتاب خلاصه: کسب و کارهای کوچک معمولاً با مشکلات زیادی روبه رو میشوند. برای مثال، شخصی که کار دو، سه یا چهار نفر…