en
ايجاد و پیاده سازی يك‌ «برنامه‌ي پروژه» با يك رويكرد شش‌ مرحله‌اي‌

منبع:http://persianplanner.blogfa.com/ خلاصه:هدف‌ اين‌ نوشتار، بررسي‌ چگونگي‌ ايجاد و پياده‌ سازي‌ يك‌ «برنامه‌ي پروژه» با يك رويكرد شش‌ مرحله‌اي‌ است. اين‌ رويكرد شش‌مرحله‌اي‌، مسيري‌ را پيش‌…


روشهای اجرائی پروژه ها 1

خلاصه:در ادامه مطلب مراحل اجرای پروژه امروز در مقاله ای به روشهای اجرائی پروژه ها پرداخته می شود ، ولی تاکید این مقاله بر پروژه های EPC می باشد. نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی ، روش سنتی…


مدیریت پروژه چیست؟

خلاصه:مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها،و تکنیک ها در اداره فعالیت ها، بمنظور رفع نیازها و انتظارات متولیان پروژه می باشد. مدیریت پروژه چیست؟... What is project management? بکارگیری دانش، ابزارها،و تکنیک ها در اداره فعالیت…


مدیریت ریسک پروژه

منبع:رضا ارجمندفرد خلاصه:تعریف ریسک: واژه ریسك مفاهیم متعددی دارد. زمانی كه به تعاریف مراجعه ‌شود متوجه می‌شویم كه هر یك از محققان به فراخور حال، تعریف خاص مورد نظر خود را با اقامه دلیل و مباحث گسترده مطرح كرده‌اند.…


مدیریت پروژه

خلاصه:مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته ومدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می‌باشد به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص،کیفیت مشخص،زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه یک کار موقتی است که فقط یک بارو به…


دانش داده كاوي

خلاصه:دانش داده كاوي يكي از ده علم برتر قرن اخير است. اين دانش با بهره گيري از علوم مختلف همچون آمار، رياضيات و هوش مصنوعي پاسخ گوي نيازهاي جديدي از جمله پيش بيني و كشف الگوهاي پنهان در داده ها است و به عنوان پل ارتباطي ميان…


فن آوری اطلاعات ،شرط بقاي شركت‌ها در دنياي جديد

خلاصه:کارگیری سیستم‌‌های اطلاعاتی و اتوماسیون فعالیت‌های سازمان، فرآیند‌هایی پرکار و مفید می‌باشند که همراه با مجموعه‌ای از ریسک‌ها و شرایط نامعین هستند. برای حل مجموعه مشکلاتی که مدیران پروژه‌‌های…


ارزيابي عوامل كليدي موفقيت نظام مديريت دانش در يك واحد تحقيقاتي

خلاصه:مقاله حاضر به ارائه نتايج حاصل از ارزيابي اوليه مديريت دانش در يك واحد تحقيقاتي مي پردازد. هدف از انجام اين ارزيابي، ايجاد شناخت نسبت به وضعيت موجود نظام مديريت دانش در واحد تحقيقاتي و يافتن نقاط قوت و ضعف آن است. اين…


آنالیز ذینفعان کسب حمایت برای پروژه‏هایتان

خلاصه:مدیریت ذینفعان برای موفقیت هر پروژه‏ای در هر سازمانی که من با آنها کار کرده‏ام، امری حیاتی است. با بکارگیری افراد مناسب در مسیر مناسب در پروژه، به موفقیتی متفاوت در حیطه کاری خود دست خواهید یافت. همانطور که شما در…


چگونه يک مقاله علمی را خواندنی تر بنويسيم؟

خلاصه:مارتين گرگوری بيش از يک دهه پيش در مجله «نيچر» نوشت: «دو نوع نوشتار‌ علمی وجود دارد. يک نوع برای جلب خواننده و نوع ديگر فقط برای اين‌که مورد ارجاع قرار گيرد و اين نوع دوم مانند يک بيماری عفونی به سرعت در حال…


اشتباه‌های فاحش در مدیریت پروژه

خلاصه:اشتباه‌های فاحش در مدیریت پروژه مشکلی که در ترکیب تیم نهفته است... وقتی دانش‌آموز چهارم دبستان بودم درام‌زدن را شروع کردم و تا کالج ادامه دادم. خانواده‌ام ساعت‌های متمادی از صدای گوش‌خراش تمرین‌کردن…


مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (3)

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (3) خروجی های فرآیند تهیه برنامه پروژه خروجی های فرآیند تهیه برنامه پروژه عبارتند از: 1. برنامه پروژه برنامه پروژه سندی پذیرفته شده و رسمی می باشد که برای مدیریت و کنترل اجرای پروژه مورد استفاده…


مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (2)

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (2) ابزار ها و تکنیک های برنامه ریزی محدوده: 1- تحلیل محصول: در بر گیرنده تکنیک هایی مانند تحلیل شکست محصول، مهندسی سیستم ها، مهندسی ارزش، تحلیل ارزش، تحلیل عملکرد و گسترش کارکرد های کیفیت می…


مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (1)

مدیریت پروژه مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته ومدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می باشد به نحوی که پروژه بایک چشماندازمشخص،کیفیت مشخص،زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه یک کار موقتی است که فقط یک بارو…


مدیریت پروژه و آینده پژوهی

مدیریت پروژه و آینده پژوهی مولف/مترجم: علي طاوسي – احمد تيموري موضوع: سال انتشار(ميلادي): 2006 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال هجدهم-شماره 170 تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com چکيده: امروزه در اغلب سازمانهاي…


چگونه رابطه خوب با تیم ایجاد کنیم

چگونه رابطه خوب با تیم ایجاد کنیم   اگر در پروژه‌ای با منابع اختصاصی یا به عبارتی در شازمانی با ساختار پروژه‌ای کار می‌کنید، بهتر است زمینه‌ای را فراهم کنید تا با تیم پروژه جلسات دوستانه داشته باشید. بسته به ابعاد…


 پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK

 پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK مدیریت پروژه، بکارگیری مجموعه‌ای از دانش،مهارتها‌ ،‌ ابزار و تکنیک هایی است که برای رسیدن به هدف پروژه در مدت زمان مشخص‌شده، تحت بودجه‌ی معین و با کیفیت خواسته‌شده به‌کارمی‌رود.…


نیازهای اجتناب ناپذیر مدیریت ارتباطات در پروژه

نیازهای اجتناب ناپذیر مدیریت ارتباطات در پروژه وقتی صحبت از اهمیت ارتباطات و انتشار اطلاعات در مدیریت پروژه می شود، مدیران پروژه می توانند سر خود را بالا گرفته و بگویند  که مدیریت پروژه چنان اهمیتی به این مبحث داده است…


درخواست دمو

درخواست دمو